来自大力财经的建议：

谢谢您的问题，亚马逊只是将主营电商退出中国，因为水土不服。

亚马逊确实撑不下去。这里专指亚马逊中国电商。亚马逊目前正在关闭物流中心，不再对中国内销商户给予支持。我们在亚马逊平台上也将买不到国内第三方商家的商品。根据资料数据，亚马逊国内电商曾一度占据20%的市场份额，去年已经跌至0.6%，说实话与阿里巴巴、京东、拼多多等电商相比，存不存在都意义不大了。由于回天乏力，亚马逊杰夫·贝佐斯退出中国电商业务也是无奈之举，还能减少资源浪费。

亚马逊为何撑不下去。第一，亚马逊难以根除销量、评价造价以及信息泄露等问题，据亚马逊商家反映，只有刷单（假销量）才能在亚马逊生存下去，刷单成本很高，最便宜也要每单20元左右，最贵的需要上百元每单，删除差评甚至需要每单700元左右。这样的生态与成本，让很多商家难以忍受。第二，比淘宝、天猫、京东相比，亚马逊基本不给电商业务打广告，没有植入到用户内心之中。第三，亚马逊基本不促销，不具备明显的价格优势和服务优势，怎么能让老百姓踊跃参与、为其买单？天猫、京东都有年中大促销，双十一、双十二全民狂欢，春节有年货街，亚马逊难以融入我们文化与价值、消费习惯，差距是叠加起来的。第四，最重要的是亚马逊中国电商缺乏独立的自主权，任何决策都要听国外总部的，对于国内市场反应速度太慢，而亚马逊也没有寻找一个本土的合作商挽回市场份额，投资不足，不够激进。第五，马云的阿里巴巴、刘强东的京东，在国内成长，太熟悉老百姓消费和喜好，杰夫·贝佐斯在亚马逊水土不服，又没有采取应对措施，逐步败下阵来。亚马逊下一步做什么。亚马逊主营业务电商退出之后，依然对中国市场很看重，优化运营管理，提升服务能力，丰富客户体验，继续发展kindle电子书和跨境贸易等业务，具体有亚马逊海外购、亚马逊全球开店、Kindle和亚马逊云计算等。因为国内消费者对购买境外高品质商品的需求很旺盛，亚马逊跨境业务受益其中，也因为自身全球资源和良好口碑，在中国跨境网购行业形成了差异化竞争力。杰夫·贝佐斯在他的传统长项上，还是有文章可做的。
欢迎关注，批评指正。

来自追科技的风筝的建议：

准确的真实原因说不好。但是我这几个方面肯定多多少少有一些影响。

原因一，绝对时间长。

也就是这段时间闹得沸沸扬扬的996工作制，亚马逊这样的外企都是用的955工作制，国内电商企业都是996的。因此国内电商企业的绝对时长就比亚马逊长，也就意味着国内的电商企业可以有更快的响应速度和更好的服务。

原因二，顽固不化

亚马逊进入中国这么多年来，总经理永远是一个没有在中国生活过的外国人。内部交流也全用英文，这是多么顽固不化啊！一致在追求全球统一标准，却没有为中国做一些特色改变，怎么留得住人心。

想想肯德基，麦当劳这些企业都是根据中国的口味定做的，甚至不同省份不同口味。

原因三，不会营销

像京东618，阿里的1212这种电商节。这种全民电商狂欢的时候，自己搞不出来，还不去参加。这还能说什么？

反正我觉得这几点，肯定有影响！